中國體育用品業(yè)聯(lián)合會副秘書長、人造草專委會副主任溫嘉表示，2017年成立的人造草專委會承載著產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的使命，適應了人造草行業(yè)發(fā)展階段和經(jīng)濟環(huán)境的需求，不僅是聯(lián)合會改革的一項重大舉措，也對后續(xù)相繼成立的一系列聯(lián)合會分支專委會起到了帶頭示范作用。人造草專委會讓各家企業(yè)聚到一起，成員之間溝通高效，凝聚力強，為中國人造草行業(yè)和中國體育設施行業(yè)做了很多實事，很好地踐行了推動行業(yè)健康發(fā)展的宗旨。

　　與會專家和企業(yè)普遍認為，人造草行業(yè)的創(chuàng)新已經(jīng)不能再依靠“后發(fā)優(yōu)勢”，行業(yè)的規(guī)?；瘍?yōu)勢已經(jīng)足夠明顯，需要出現(xiàn)更多核心技術和核心材料的創(chuàng)新。隨著中國人造草企業(yè)的國際化擴展的深入，必然帶來企業(yè)對生產(chǎn)國際化、研發(fā)國際化、人才國際化、資本國際化等方面更多的思考和實踐。未來中國人造草行業(yè)將繼續(xù)發(fā)展壯大，而人造草專委會將以宏觀的思考和判斷，去解決行業(yè)發(fā)展過程中的微觀問題，為政府、行業(yè)和企業(yè)構(gòu)建個性化的解決方案，在引領行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更重要的作用。

　　過去20年，人造草行業(yè)所發(fā)生的營銷場景與技術創(chuàng)新的景象，與體育用品其他細分行業(yè)相比有很大不同，不斷涌現(xiàn)的新產(chǎn)品帶來的行業(yè)格局看起來有點兒波詭云譎。巨大的市場變化，帶來的是國內(nèi)企業(yè)在草絲制作工藝上有了長足進步，產(chǎn)能甚至已可以滿足全球的需求。但這也同時意味著，有競爭者不斷在進入到行業(yè)，這就是當下企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境；同時還有很多競爭者是未知的——比如隨著行業(yè)的高速發(fā)展，很多新的、小的企業(yè)進入到行業(yè)，低價競爭現(xiàn)象愈發(fā)顯著。

　　同時，國內(nèi)企業(yè)參與國際化競爭的思路也要進行轉(zhuǎn)變。根據(jù)《2019人造草行業(yè)報告》，目前國內(nèi)人造草的出口增速，要大于海外市場增速，這意味著中國企業(yè)在海外的占有率在不斷提升——全球銷售面積前十位的人造草企業(yè)中，有五家是中國企業(yè)。中國企業(yè)更注重產(chǎn)品、性能和外觀，但歐美市場普遍需要的卻是系統(tǒng)解決方案，而系統(tǒng)解決方案，恰恰又是市場中利潤率最高的部分。

　　未來，國內(nèi)人造草企業(yè)需要主抓國際的主流趨勢，走出“舒適區(qū)”，有意識地增加研發(fā)投入、調(diào)整戰(zhàn)略，從而由世界規(guī)模最大變?yōu)槭澜绺偁幜ψ顝?。在這方面，國內(nèi)企業(yè)目前和國外企業(yè)尚有差距。只有把蛋糕做大，才能避免這樣的惡意競爭；只有尊重現(xiàn)實，才能保證滿足市場需求；只有自我提高，才能為行業(yè)帶來生命力。而這，就是人造草專委會凝聚行業(yè)力量、形成行業(yè)共識的價值和使命。

　　中國體育用品業(yè)聯(lián)合會副主席兼秘書長羅杰希望新一屆專業(yè)委員會更加團結(jié)行業(yè)，完善共同協(xié)商機制；2020年度工作計劃能夠匹配行業(yè)未來發(fā)展趨勢；積極參與聯(lián)合會社會責任與公益委員會活動。