這層陰霾不僅給中國公共衛(wèi)生安全帶來嚴(yán)重的影響，還讓壓力巨大的中國經(jīng)濟(jì)雪上加霜，體育產(chǎn)業(yè)更是首當(dāng)其沖，無論是體育賽事、體育旅游文化發(fā)展、體育營銷還是全民健身項(xiàng)目皆遭重創(chuàng)，原在消費(fèi)上升期的體育市場頃刻之間轉(zhuǎn)為蕭條冷落。
體育賽事推遲取消 賽事運(yùn)營遭遇挑戰(zhàn)
疫情悄然而至，國家體育總局積極出臺(tái)了應(yīng)對措施，對各協(xié)會(huì)賽事舉辦、各運(yùn)動(dòng)隊(duì)備戰(zhàn)及國際體育賽事在國內(nèi)的舉辦等工作進(jìn)行了指導(dǎo)和安排。
CBA、中超等國內(nèi)頂級職業(yè)聯(lián)賽延期，羽毛球協(xié)會(huì)、帆船帆板運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)、滑冰協(xié)會(huì)等均公告延期舉辦全國各類比賽。日前，國家體育總局競體司司長、國家體育總局疫情應(yīng)對辦公室副主任劉國永表示，推遲聯(lián)賽的決定是恰當(dāng)?shù)?，國家體育總局將根據(jù)疫情發(fā)展的情況，在下一步統(tǒng)籌安排體育賽事延期舉辦的相關(guān)事宜。各類體育賽事的延期或取消，除對體育競賽表演業(yè)帶來的短暫影響外，也直接影響了賽事周邊帶動(dòng)的消費(fèi)。
各體育賽事的暫停和延期，必然會(huì)給參與其中的俱樂部及職業(yè)運(yùn)動(dòng)員帶來巨大影響。以中超延期為例，各俱樂部對延期期間的球員薪水應(yīng)當(dāng)正常發(fā)放，而考慮到中超外援們動(dòng)輒數(shù)十萬鎊的月薪，一直“帶薪休假”恐怕不太現(xiàn)實(shí)。
疫情影響足不出戶 體育旅游一客難求
往年，春節(jié)假期外出旅游已經(jīng)成為很多家庭的首選度假方式。各地在春節(jié)假期舉辦具有地方特色的且集觀賞、參與、休閑、娛樂為一體的大型體育活動(dòng)，包括體育廟會(huì)，體育特色小鎮(zhèn)等的系列活動(dòng)、民俗體育展示等，都可以吸引大批游客。
據(jù)文化產(chǎn)業(yè)新聞了解，2019年春節(jié)假期，全國旅游接待總?cè)藬?shù)4.15億人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入5139億元。而在2020年春節(jié)期間，各部門本來已經(jīng)陸續(xù)出臺(tái)春節(jié)促進(jìn)旅游消費(fèi)的新舉措，冰雪旅游、體育旅游、文化旅游活動(dòng)精彩紛呈。
而根據(jù)攜程發(fā)布的《2020春節(jié)“中國人旅游過年”趨勢預(yù)測報(bào)告》顯示，今年春節(jié)長假預(yù)估將達(dá)到4.5億人次出游，旅游消費(fèi)升級趨勢明顯。但是在此般疫情下，全國各地的體育旅游文化活動(dòng)也幾乎全部取消，相關(guān)收益基本為零。
體育旅游在敏感期被迫冬眠，不過熬過疫情，以體育旅游強(qiáng)大的吸附力還是會(huì)快速復(fù)蘇，在體育經(jīng)濟(jì)中繼續(xù)發(fā)揮重要的角色。
體育營銷叫苦不迭 疫情過后或扎堆上演
2020年是四年一次的奧運(yùn)年，按照以往的情況，賽事和品牌之間的合作將在奧運(yùn)開始之前緊鑼密鼓地開展起來。
可由于疫情影響，諸多營銷活動(dòng)暫時(shí)擱置，但疫情結(jié)束后，圍繞奧運(yùn)會(huì)、各類國際賽事和國內(nèi)群體性賽事的贊助與營銷活動(dòng)將會(huì)明顯增加，甚至出現(xiàn)一日多賽、一城多賽、一賽多城的扎堆局面。
體育營銷會(huì)隨著賽事的舉辦而不斷升溫，相關(guān)品宣部門必然會(huì)尋求傳播效益最大化，這種情況對于賽事方和品牌方而言可謂是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。
全民居家健身熱 線上體育迎來小高潮
疫情危機(jī)，是危，也是機(jī)。健身行業(yè)在疫情期間的夾縫中覓得良機(jī)，在線上開拓了新的疆土。
國家體育總局在1月30日，發(fā)布了《關(guān)于大力推廣居家科學(xué)健身方法的通知》，強(qiáng)調(diào)利用各類媒體，推廣簡單易行的居家健身方式，鼓勵(lì)在防疫期間，通過運(yùn)動(dòng)方式，增強(qiáng)體質(zhì)。
在疫情大范圍影響人民出門運(yùn)動(dòng)的情況下，不少企業(yè)審時(shí)度勢，響應(yīng)政策，積極思變，轉(zhuǎn)換商機(jī)，推崇全民居家健身，開啟了線上體育的新紀(jì)元。
非常時(shí)期，健身房集體閉店，但一部分健身房品牌，開始把戰(zhàn)線轉(zhuǎn)向線上直播，以維系健身房的用戶關(guān)系。雖然對于健身房來講，直播課程只是選定一位教練來對全網(wǎng)用戶進(jìn)行健身直播。但對于用戶互動(dòng)層面上，健身房將自家教練和用戶大規(guī)模互動(dòng)，是挑戰(zhàn)，但是在非常時(shí)期，也是維系用戶的必要嘗試。
疫情可能在某種程度上，為2019年底興起的中國版Peloton產(chǎn)品帶來了契機(jī)。按照GymSquare早先的梳理，包括Spax、Fiture、小喬和米衛(wèi)六等家用健身產(chǎn)品，將在這個(gè)疫情特殊時(shí)期，找到家庭健身的種子用戶。
除此之外，Keep在平臺(tái)上線了全網(wǎng)課程直播課表。聯(lián)合趁早 App、Shape 塑健身、每日瑜伽 App ，lululemon 及健身kol，推出聚合型運(yùn)動(dòng)直播平臺(tái)。
值得一提的是，使用健身APP的人數(shù)已經(jīng)很龐大。數(shù)據(jù)顯示2019年Keep共有2億用戶，累計(jì)運(yùn)動(dòng)總時(shí)長為224億分鐘。
當(dāng)下，正是體育產(chǎn)業(yè)寒冬時(shí)，亞體君認(rèn)為想方設(shè)法擺脫困境的進(jìn)取心值得各行各業(yè)參考，面對大環(huán)境，在自己行業(yè)原有基礎(chǔ)上積極探索新思路或許能在乍暖還寒時(shí)峰回路轉(zhuǎn)，也更能感受到慰人心脾的暖。
