2020年，Netflix和ESPN精心制作的邁克爾?喬丹為芝加哥公牛隊效力最后一個賽季的紀(jì)錄片《最后一舞》大獲成功，在熱度持續(xù)增長時，也在特殊時期啟發(fā)體育圈于體育紀(jì)錄片和營銷模式間尋求平衡支點，與時俱進(jìn)謀發(fā)展。
疫情導(dǎo)致全球賽事停擺，不過隨著當(dāng)下情況有所好轉(zhuǎn)，德國和韓國的棒球足球比賽已經(jīng)如期而至，不過與我們通常在電視上觀看體育比賽時看到的大不相同，大多數(shù)比賽在常規(guī)賽基礎(chǔ)上發(fā)生了變化，再加上大部分賽事空場進(jìn)行，體育賽事直播節(jié)目的精彩程度受到了很大的影響。
不管制作人如何努力地進(jìn)行圖形化的創(chuàng)新或更嚴(yán)格的攝像角度，甚至在現(xiàn)場放上假人充當(dāng)觀眾，都難以彌補(bǔ)正常賽事所需的各式亮點。但是對于賽事直播版權(quán)方來說，這已經(jīng)是不錯的減少損失的舉措了。
不過，在這段時間里，體育紀(jì)錄片《最后一舞》的收視率和關(guān)注度可比茍延殘喘的體育賽事直播要高得多。這部由Netflix和ESPN制作的紀(jì)錄片共十集，講述了菲爾?杰克遜和邁克爾?喬丹率領(lǐng)的瘋狂的芝加哥公牛隊在1997年和1998年的最后一個賽季的故事。在美國，ESPN觀眾數(shù)量一直在600萬左右徘徊，這個數(shù)字甚至超過了NBA比賽的觀看人數(shù)。
在全球范圍內(nèi)上映后，《最后一舞》仍舊好評如潮。根據(jù)Parrot Media統(tǒng)計，《最后一舞》在4月下旬成為全球最受歡迎的紀(jì)錄片。眾所周知，Netflix公司對單個節(jié)目的收視率非常謹(jǐn)慎，但它已經(jīng)開始在平臺上發(fā)布每日圖表，而本周早些時候，《最后一舞》登上了榜首。
隨著體育賽事直播的暫停，一個探索其他體育發(fā)展形式的時代也順勢開啟，ESPN對自己的作品感到滿意?！蹲詈笠晃琛返陌l(fā)布是為了填補(bǔ)NBA賽季的空缺，看到收效甚好，ESPN將趁熱打鐵在其30 for 30系列紀(jì)錄片中增加三個新條目。
五月下旬，自行車運動傳奇人物蘭斯阿姆斯特朗將重返大眾視野;然后是對武術(shù)家李小龍職業(yè)生涯的反思《如水》;最后，在6月中旬的《久逝的夏天》中，記錄馬克·麥奎爾和薩米·索薩在1998年MLB賽季中因藥物影響職業(yè)生涯的故事。
其實，人們對這種影片制作的持續(xù)興趣遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了ESPN的業(yè)務(wù)范疇，但《最后一舞》的成功引發(fā)了人們對它在體育媒體中的反思。即使是那些得到主要體育廣播機(jī)構(gòu)贊助的紀(jì)錄片，也曾經(jīng)占據(jù)了一個與主要賽事截然不同的空間——一個獨立評論和反思的空間。
《最后一舞》的影響力逐步提升，公司也正在調(diào)整喬丹鞋的售價。紀(jì)錄片成為品牌營銷中重要環(huán)節(jié)，這是體育商業(yè)領(lǐng)域不拘一格的嘗試。
公牛隊在不到十年的時間里六次奪得NBA總冠軍，這是一場歌劇式的勝利，其中充滿了碰撞的自我意識和多年成功所引發(fā)的積怨。故事講得很巧妙，以98年那一季的長時間閃回為背景，通過杰瑞·宋飛和曾經(jīng)的丹尼斯·羅德曼的出場，喚起了一種褪色的NBA記憶。
《最后一舞》是一個關(guān)于芝加哥公牛隊的故事，但觀眾卻發(fā)現(xiàn)自己被邁克爾·喬丹強(qiáng)大的個人魅力一次又一次地吸引。
喬丹的傳奇是體育市場營銷最令人著迷的成就之一，它建立在他無可否認(rèn)的天賦、榮譽(yù)和魅力之上，并在某種程度上消除了他的弱點。體育營銷是一種神話制作，但紀(jì)錄片制作往往是相反的。不管《最后一舞》在多大程度上成功地接近了真正的邁克爾·喬丹，這個嘗試至少啟發(fā)了體育圈。
