玩足球很燒錢，可能是大眾對(duì)足球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)最普遍的感受之一。球員轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)動(dòng)輒上億，球員及教練團(tuán)隊(duì)的工資同樣不菲，面對(duì)如此高昂的成本支出，俱樂(lè)部的錢源自何處呢？一家良性發(fā)展的足球俱樂(lè)部又是怎樣做到贏利的？
希望通過(guò)亞體君的介紹，可以幫助足球愛(ài)好者解開(kāi)這些疑問(wèn)。
1.廣播權(quán)
在足球運(yùn)動(dòng)中，廣播權(quán)通常指一種以有線傳播或者轉(zhuǎn)播的方式，通過(guò)音視頻等工具向公眾實(shí)時(shí)直播或錄播的權(quán)利。作為足球運(yùn)動(dòng)中最重要的組成部分，廣播權(quán)無(wú)疑是俱樂(lè)部獲取盈利最直接的手段。而獲得優(yōu)質(zhì)足球聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播權(quán)，同樣會(huì)為廣播電視公司帶來(lái)流量及盈利的雙重收益。
這也就出現(xiàn)了一種競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，國(guó)內(nèi)外廣播電臺(tái)競(jìng)標(biāo)向數(shù)百萬(wàn)渴望觀看直播的足球迷爭(zhēng)取轉(zhuǎn)播權(quán)利。
在英國(guó)，Sky Sports（天空體育）和BT Sports（英國(guó)電信體育）擁有對(duì)英超聯(lián)賽2016-2019三個(gè)賽季的轉(zhuǎn)播權(quán)，這是他們以51億英鎊的出資所獲。
那么，這些錢如何分配給俱樂(lè)部？英超官方表示：50%，就是超過(guò)25億英鎊將平均分配給20家俱樂(lè)部；25%，超過(guò)12.5億英鎊將作為比賽獎(jiǎng)金；剩下的25%會(huì)用于完善草根足球和英超以下各級(jí)職業(yè)/業(yè)余聯(lián)賽等的發(fā)展。目前，他們已出臺(tái)了足球基礎(chǔ)建設(shè)計(jì)劃，拿出5600萬(wàn)英鎊修建至少50座人造球場(chǎng)。
上述的“平均分配轉(zhuǎn)播收入”會(huì)讓英超小球會(huì)從中受益，得到更多的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)給，從而讓英超整體的發(fā)展趨于平衡。2016 /17賽季英超的墊底球隊(duì)也可以分得大約9900萬(wàn)英鎊，而收入最高的俱樂(lè)部將獲得大約1.56億英鎊。
2.贊助商
作為世界第一大運(yùn)動(dòng)，足球一直以來(lái)都是品牌贊助方的首選。實(shí)力強(qiáng)勁的公司會(huì)樂(lè)意向俱樂(lè)部出資贊助以宣傳其品牌，增強(qiáng)其全球范圍內(nèi)的知名度，拓寬渠道。贊助最直接的展現(xiàn)形式，就是球衣胸前廣告。
自2020年6月1日起，耐克公司以3000萬(wàn)英鎊（約合2.7億人民幣）的贊助費(fèi)用，成為利物浦官方球衣供應(yīng)商，用以提供俱樂(lè)部比賽球衣、訓(xùn)練服、鞋襪等。
7月21日，阿迪達(dá)斯官方宣布，與下賽季重返英超球隊(duì)利茲聯(lián)進(jìn)行長(zhǎng)期合作。這是利茲聯(lián)第一次與阿迪達(dá)斯進(jìn)行合作，利茲聯(lián)方面表示此次合作將創(chuàng)造俱樂(lè)部新的贊助紀(jì)錄。接下來(lái)的五年里，阿迪達(dá)斯為利茲聯(lián)提供球衣以及其他訓(xùn)練比賽裝備。
這筆錢對(duì)俱樂(lè)部有多重要？利茲聯(lián)CEO的表述喜形于色，“我們很高興阿迪達(dá)斯成為了俱樂(lè)部新的合作伙伴，俱樂(lè)部期待下賽季在英超征戰(zhàn)的時(shí)光，與阿迪達(dá)斯展開(kāi)合作，這是俱樂(lè)部另一個(gè)新起點(diǎn)。不管是場(chǎng)內(nèi)還是場(chǎng)外，利茲聯(lián)都將會(huì)努力成長(zhǎng)，這筆創(chuàng)俱樂(lè)部紀(jì)錄的交易是非常重要的一步。”
3.轉(zhuǎn)會(huì)
出售球員是足球俱樂(lè)部的另一收入來(lái)源。不管是出售即插即用的已成名球星，還是轉(zhuǎn)讓自家培養(yǎng)的才華橫溢的年輕球員，轉(zhuǎn)會(huì)都是俱樂(lè)部最快的變現(xiàn)方式。
疫情的到來(lái)絲毫沒(méi)有影響轉(zhuǎn)會(huì)潮，隨著2020年度轉(zhuǎn)會(huì)窗口的開(kāi)啟，法甲巨頭巴黎圣日耳曼為簽下意大利國(guó)腳伊卡爾迪，與意甲球隊(duì)國(guó)際米蘭達(dá)成一份4500萬(wàn)英鎊（約合4億人民幣）的協(xié)議。
4.比賽日收入
包含門票及現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)的“比賽日收入”也是俱樂(lè)部收入的重要一環(huán)。體育場(chǎng)的觀賽人數(shù)和門票價(jià)格，決定了俱樂(lè)部在比賽日當(dāng)天的主要收入，諸多俱樂(lè)部為此努力建造更大的體育場(chǎng)，或是擴(kuò)大現(xiàn)有體育場(chǎng)的容納能力，以增加其比賽日收入。
英超豪門曼聯(lián)的主場(chǎng)——老特拉福德球場(chǎng)是英超最大的球場(chǎng)，可容納74994人。拿18/19賽季來(lái)說(shuō)，曼聯(lián)單賽季參加了27個(gè)主場(chǎng)比賽，其中包括19場(chǎng)英超聯(lián)賽、5場(chǎng)歐冠、3場(chǎng)聯(lián)賽杯。按照?qǐng)鼍?萬(wàn)人、人均50英鎊來(lái)算，一個(gè)賽季下來(lái)也有9000萬(wàn)英鎊（約合8億人民幣）的門票收入。雖然門票收入對(duì)于豪門球隊(duì)來(lái)說(shuō)不值一提，僅僅是一兩名球員的身價(jià)總和，但對(duì)于普通球隊(duì)來(lái)講，這可能是球隊(duì)運(yùn)營(yíng)的大部分收入來(lái)源。
5.收購(gòu)
燒錢的運(yùn)動(dòng)呼喚金主爸爸。不管是心血來(lái)潮還是深謀遠(yuǎn)慮，經(jīng)常有億萬(wàn)富翁一擲千金地收購(gòu)足球俱樂(lè)部。不差錢的新東家會(huì)向俱樂(lè)部注入大量資金，俱樂(lè)部實(shí)力升級(jí)進(jìn)而脫胎換骨的也不在少數(shù)。
四年前，當(dāng)時(shí)國(guó)米的市值僅為1.6億歐元，創(chuàng)下了近年來(lái)新低，面對(duì)千載難逢的好機(jī)會(huì)，蘇寧老板張近東以近2.7億歐元（約合20億人民幣）的溢價(jià)合同從托希爾手中購(gòu)得國(guó)米近七成股份，憑借極具誘惑力的報(bào)價(jià)成為了球隊(duì)的實(shí)際掌控者，并且?guī)椭鷩?guó)米重現(xiàn)輝煌。
6.周邊商品
通常每家足球俱樂(lè)部都會(huì)有自己的官方商城，通過(guò)線上及線下方式出售與主隊(duì)有關(guān)的所有周邊商品，球衣、帽子、圍巾、徽章等等，獲取利潤(rùn)。玩的好的俱樂(lè)部會(huì)通過(guò)跨界聯(lián)名，異業(yè)合作的方式，把周邊商品做成文化，持續(xù)吸引粉絲，強(qiáng)化粉絲的忠誠(chéng)度。
周邊產(chǎn)品作為俱樂(lè)部的贏利形式，其收入算是幾種方式中最少的一種，但是在品牌建設(shè)，球隊(duì)文化輸出方面，其作用卻是最強(qiáng)的。
7.獎(jiǎng)金
每家俱樂(lè)部在一個(gè)賽季會(huì)參加不同的比賽，其中包括各種聯(lián)賽和杯賽。國(guó)內(nèi)俱樂(lè)部通常參加中超聯(lián)賽、足協(xié)杯，甚至亞冠比賽。每場(chǎng)比賽都有屬于自己的獎(jiǎng)金，在聯(lián)賽的排名越高，獎(jiǎng)金就會(huì)越多；贏得的比賽場(chǎng)次越多，獎(jiǎng)金也自然越高。
依照中超聯(lián)賽的規(guī)則，俱樂(lè)部在聯(lián)賽中排名前三，或是奪得了足協(xié)杯冠軍，球隊(duì)將有機(jī)會(huì)參加下賽季的亞冠聯(lián)賽。拿廣州恒大為例，首奪亞冠的那個(gè)賽季，單在亞冠賽場(chǎng)中就獲得了1.63億獎(jiǎng)金，算上國(guó)內(nèi)聯(lián)賽、杯賽的獎(jiǎng)金，一年的獎(jiǎng)金達(dá)到驚人的2.2億。且隨著市場(chǎng)發(fā)展，獎(jiǎng)金可謂更豐厚。
說(shuō)了那么多俱樂(lè)部的收入途徑，那中國(guó)的俱樂(lè)部有盈利嗎？
整個(gè)2016賽季，全中超的整體收入高達(dá)70.82億元，但是16家中超俱樂(lè)部的整體虧損卻達(dá)到了110.14億元，整個(gè)中超的浮虧在40億元以上，而單單是廣州恒大一家，就虧損了8.12億元。在2018賽季，由于大手筆的運(yùn)作球員，以及一些球員對(duì)外租借帶來(lái)的虧損，恒大隊(duì)的虧損也達(dá)到了歷史峰值，單賽季虧損達(dá)到了18.29億元，對(duì)于絕大多數(shù)公司而言，可能一年的收入都沒(méi)有這么多。
虧損如此嚴(yán)重，許家印和馬云為何每年依舊在大手筆的投入呢？事實(shí)上在中國(guó)足球圈里，足球從來(lái)都不是盈利的關(guān)鍵，更像是一張名片來(lái)幫助企業(yè)提升影響力。在2018年，恒大集團(tuán)的營(yíng)業(yè)額達(dá)到了4661.96億元，同比增長(zhǎng)49.9%，核心業(yè)務(wù)利潤(rùn)為783.2億元，增幅更是達(dá)到了93.3%，投資廣州恒大俱樂(lè)部，讓恒大集團(tuán)一躍成為了全中國(guó)最具實(shí)力的房地產(chǎn)商，而這一切比起來(lái)，每年虧損10億也可以當(dāng)做廣告費(fèi)了。
存在即合理，燒錢的足球運(yùn)動(dòng)能長(zhǎng)盛不衰，背后自有金主深深的思量。當(dāng)然如果俱樂(lè)部能賺錢那就更皆大歡喜了，畢竟，誰(shuí)不愛(ài)賺錢呢？
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