2019年夏天，騰訊體育與NBA續(xù)約5年，總金額為5年15億美元，堪稱天價。在上一份合同期內(nèi)，騰訊體育依靠運(yùn)營NBA版權(quán)，極大的提升了其在業(yè)內(nèi)的影響力，同時也拉高了NBA在中國的普及度，這次天價簽約，昭示了騰訊體育無窮的野心。

但接下來的幾次意外，讓騰訊體育陷入了一個極為尷尬的局面。

首先是去年秋天的莫雷事件，因休斯頓火箭隊總經(jīng)理莫雷支持港獨(dú)的不當(dāng)言論，而引發(fā)央視禁播NBA，給騰訊體育運(yùn)營NBA帶來了極大的負(fù)面影響。接下來，因為疫情導(dǎo)致的NBA長期停擺，讓騰訊體育陷入了“無米之炊”的尷尬局面。

在內(nèi)憂外患的情況下，騰訊體育正式將NBA版權(quán)移交給騰訊視頻，版權(quán)成本也將由騰訊視頻來承擔(dān)。

對于騰訊視頻來說，接手NBA板塊，并不是一件難事。相比于騰訊體育來說，騰訊視頻的用戶池更大，流量也更多，且在內(nèi)容運(yùn)營方面騰訊視頻也有成熟的團(tuán)隊，能夠根據(jù)用戶畫像，更多的推出新的玩法，擴(kuò)大NBA的受眾。

對于騰訊體育來說，這也不是一件壞事。近些年來，因為NBA賽事的火熱，騰訊體育基本和NBA劃上了等號。但其實，騰訊體育是一個綜合性的體育媒體平臺，不僅僅有NBA，還有LPL、MLB、NFL等版權(quán)。

降低NBA在騰訊體育的比重，是非常有必要的，此舉有利于平衡騰訊體育內(nèi)部業(yè)務(wù)板塊大環(huán)境的生態(tài)，也可以讓騰訊體育擺脫過分依賴頂級賽事版權(quán)的畸形發(fā)展趨勢。

就在7月24日早上7點(diǎn)，MLB新賽季揭幕戰(zhàn)開打，騰訊體育給與了極大的關(guān)注和支持，在7月23日便攜手MLB中國發(fā)起了“重裝登場，只為更棒”MLB新賽季啟動儀式。并且，騰訊體育宣布，本賽季MLB的比賽場次全部免費(fèi)直播，還將聯(lián)合ESPN引進(jìn)MLB紀(jì)錄片，并策劃優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)節(jié)目，進(jìn)一步擴(kuò)大棒球在中國的影響力。

加碼MLB，只是騰訊體育做出的一次試探性的嘗試。少了NBA版權(quán)的束縛，騰訊體育將會在未來投入更多資源至其他運(yùn)動產(chǎn)業(yè)，開拓新的市場，積累新的種子用戶，最終走向多元化發(fā)展的路線。

騰訊體育的最終目的，是打造一個由用戶來生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的社區(qū)，一個良好的平臺生態(tài)系統(tǒng)，吸引體育內(nèi)容消費(fèi)者聚集。所以，騰訊體育不管對待受眾較多的足籃球或者受眾較少的棒球賽車等項目時都會一視同仁，合理分配資源，不會在像之前一樣把籌碼幾乎全部壓在了足籃球之上。

改變，是這次疫情所引發(fā)的體育大變局后必須要經(jīng)歷的。相比于騰訊體育來說，很多互聯(lián)網(wǎng)公司都已經(jīng)嘗試過改變了，但都沒有騰訊體育如此徹底。騰訊體育作為國內(nèi)體育行業(yè)的領(lǐng)頭羊，堅決拋下旗下獨(dú)大的NBA，主動求變，輕裝上陣，走上多元化發(fā)展之路，勇做探路人，對于其他公司來說，有著非常重要的借鑒意義?；蛟S這條路，真的會是一條康莊大道。

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