原本是一個(gè)體育大年的2020，卻受到疫情的影響，奧運(yùn)會(huì)、歐洲杯等眾多大型賽事被迫推遲甚至取消，對于賽事組織、承辦、宣傳等各方來講損失巨大！

總的影響可以分為這幾方面：第一，對于主辦方（主辦國）的影響最大，當(dāng)?shù)卣?cái)政投入將會(huì)增加，餐飲、住宿等相關(guān)業(yè)態(tài)也會(huì)受到嚴(yán)重影響；第二，轉(zhuǎn)播公司的轉(zhuǎn)播計(jì)劃全部被打亂，需要選擇其他的內(nèi)容進(jìn)行填充；第三，對于贊助商來說，短期影響嚴(yán)重，但延遲的賽事舉辦將會(huì)帶來更長的營銷周期，利于品牌傳播。

原定的賽事安排如下：

整體來看，各大賽事?lián)p失情況如下：

里約奧運(yùn)會(huì)之后，國際奧委會(huì)向國際體育聯(lián)合會(huì)發(fā)放了約5.4億美元，向各國奧委會(huì)發(fā)放了4.5億美元。但受特殊時(shí)期影響，加之東京奧運(yùn)會(huì)推遲，今年各國際體育聯(lián)合會(huì)舉步維艱。

國際奧委會(huì)

東京奧運(yùn)會(huì)被推遲到2021年，各大轉(zhuǎn)播公司因在2020年缺乏轉(zhuǎn)播機(jī)會(huì)，而希望拒絕付款或?qū)で笱a(bǔ)償，國際奧委會(huì)將在其主要收入來源的媒體權(quán)利上蒙受財(cái)政損失。醫(yī)學(xué)屆專業(yè)人士表示，除非研制出一種切實(shí)有效的疫苗，否則明年的奧運(yùn)會(huì)將很難舉辦。如果2021年東京奧運(yùn)會(huì)仍不能舉辦，那這屆奧運(yùn)會(huì)很有可能取消。國際奧委會(huì)也為奧運(yùn)會(huì)取消做足了準(zhǔn)備，早在2001年成立之初，就設(shè)立了8.97億美元的儲(chǔ)備基金，用以幫助世界各地的體育活動(dòng)。

短期(6-12個(gè)月)戰(zhàn)略：支持當(dāng)?shù)貒艺⒏鲊鴬W委會(huì)和奧林匹克運(yùn)動(dòng)度過當(dāng)前的危機(jī)；與日本官員密切合作，確保奧運(yùn)會(huì)在2021年舉行。

長期(1-3年)戰(zhàn)略：支持日本在奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后，最大化的發(fā)揮遺產(chǎn)價(jià)值。消除國際市場對參與奧運(yùn)會(huì)的恐懼，努力籌備2024年的巴黎奧運(yùn)會(huì)并創(chuàng)造收入。

國際足球聯(lián)合會(huì)

2020年國際足聯(lián)計(jì)劃賽事包括奧運(yùn)會(huì)足球比賽、世俱杯和五人制足球世界杯，即便賽事受到影響，收入影響不大。今年沒有世界杯，也就不會(huì)像其他組織那樣，遭到贊助商和媒體合作伙伴同種程度的抵制。國際足聯(lián)目前估計(jì)每年從六個(gè)主要合作伙伴的贊助中獲得2.542億美元，但是世界經(jīng)濟(jì)的影響可能會(huì)導(dǎo)致其與合作伙伴關(guān)系的穩(wěn)定性。

短期戰(zhàn)略：與其合作組織密切交往，為足球運(yùn)動(dòng)的前進(jìn)提供支持和明確，包括解決俱樂部、聯(lián)賽和球員合同等方面的法律問題。

長期戰(zhàn)略：繼續(xù)推廣即將到來的賽事，包括2021年U-20世界杯，重新安排2021年奧運(yùn)會(huì)和2022年卡塔爾世界杯。

國際籃球聯(lián)合會(huì)

目前，國際籃聯(lián)已在全球范圍內(nèi)暫停了所有國際性籃球活動(dòng)，這對其賽事安排產(chǎn)生了重大影響，一直持續(xù)到2021年，其FIBA歐洲賽和美國杯的比賽也從2021年推遲到2022年。國際籃球聯(lián)合會(huì)有八家主要贊助商，包括與耐克和騰訊，與耐克簽署的協(xié)議到2027年，估計(jì)每年價(jià)值1500萬美元；與騰訊簽署的協(xié)議到2025年，估計(jì)每年價(jià)值500萬美元。即便是價(jià)值上20%的有限損失，2020年也會(huì)給國際籃球聯(lián)合會(huì)收入帶來400萬美元的損失。

短期戰(zhàn)略：在當(dāng)前危機(jī)中支持各國籃球聯(lián)合會(huì)、協(xié)會(huì)，以最大限度地減少總體損失。

長期戰(zhàn)略：從疫情爆發(fā)前停止的地方著手，給2019年當(dāng)選的新主席哈曼·尼昂(Hamane Niang)多一點(diǎn)時(shí)間，以實(shí)現(xiàn)他對國際籃聯(lián)的新愿景。

全球體育媒體權(quán)利的價(jià)值估計(jì)為500億美元，賽事轉(zhuǎn)播是體育組織的主要收入之一。體育賽事的暫停和取消在日程安排上留下了巨大空檔，許多轉(zhuǎn)播公司正在篩選經(jīng)典比賽、紀(jì)錄片和體育節(jié)目，以安撫觀眾和廣告商的情緒。此外，轉(zhuǎn)播公司的廣告收入也受到重創(chuàng)，因?yàn)楦髌放撇辉敢庠趶V告方面投入，尤其是旅游業(yè)。

NBA

從2016-17賽季開始，迪斯尼和特納與NBA簽訂了九年的轉(zhuǎn)播協(xié)議，總價(jià)值234億美元，迪士尼和特納每年支付14億和12億美元，受此影響，兩家公司可能會(huì)損失8億美元的NBA廣告費(fèi)。

奧運(yùn)會(huì)

NBC通過一項(xiàng)價(jià)值43.8億美元的交易，獲得2014年至2020年奧運(yùn)會(huì)在美國轉(zhuǎn)播的控制權(quán)，包括免費(fèi)電視、付費(fèi)電視、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等的分銷。之后，NBC又支付77.5億美元將這項(xiàng)交易持續(xù)到2032年夏季奧運(yùn)會(huì)。對于東京奧運(yùn)會(huì)推遲，NBC有保險(xiǎn)用于支付有關(guān)的費(fèi)用，并通過其他節(jié)目和流媒體服務(wù)來替換空檔期。NBC宣稱推遲2020年東京奧運(yùn)會(huì)不會(huì)造成財(cái)務(wù)損失。

法甲聯(lián)賽

Canal Plus和拜因體育擁有法甲2016-17至2019-20賽季的主要國內(nèi)轉(zhuǎn)播權(quán)，每賽季價(jià)值7.265億歐元(約合60億人民幣)。因聯(lián)賽暫停，Canal Plus和拜因體育宣布將不再支付下一批價(jià)值1.1億歐元、4200萬歐元的轉(zhuǎn)播權(quán)費(fèi)用。隨后，Canal Plus和拜因體育與聯(lián)盟達(dá)成和解協(xié)議，Canal Plus支付了3700萬歐元之后終止了為期四年的轉(zhuǎn)播權(quán)合同，拜因體育支付了1000萬歐元。

球衣銷量大幅下滑

在艱難的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，消費(fèi)者購買高昂的球衣和其他運(yùn)動(dòng)服的意愿和能力隨之下降。與此同時(shí)，高仿市場進(jìn)一步火爆，球迷們甘于犧牲質(zhì)量買到低價(jià)商品。此外，大量賽事延期甚至取消，大幅降低了比賽現(xiàn)場銷售的時(shí)間，甚至消磨了人們對新款推出的興奮感。利物浦的球員銷售收入預(yù)計(jì)從2.3億英鎊下降到1.9億英鎊，損失800萬英鎊。

保持贊助預(yù)算

耐克和阿迪達(dá)斯兩大品牌在體育贊助市場的地位舉足輕重，各大體育贊助需求方一直關(guān)心疫情對于這兩個(gè)品牌產(chǎn)生的影響，對于他們能否繼續(xù)將體育作為重要營銷手段產(chǎn)生疑惑。盡管2020年的銷售產(chǎn)生了負(fù)面影響，但耐克和阿迪達(dá)斯的贊助預(yù)算仍將保持不變，兩家公司都非常清楚自己的中短期戰(zhàn)略，目前只是一個(gè)短期沖擊，未來一年，兩家公司的表現(xiàn)會(huì)更加強(qiáng)勁。

重新評估體育贊助

對于時(shí)尚品牌來說，體育的大眾吸引力、運(yùn)動(dòng)員的影響力，以及各類賽事提供了全新、有效的營銷平臺(tái)，不僅可以接觸到他們的目標(biāo)市場，還可以促進(jìn)拓展新市場。2019年12月，服裝品牌的2394筆主動(dòng)贊助交易中，有364筆來自時(shí)尚領(lǐng)域的品牌，占比約15%。盡管如此，體育贊助在很大程度上仍將被視為一種奢侈品，投資將被重新評估。

不過好消息是，疫情對于體育產(chǎn)業(yè)來說是一次難得的自我沉淀與調(diào)整提升的機(jī)會(huì)，如果做好準(zhǔn)備，疫情過后，體育產(chǎn)業(yè)將前途無量，迎來大爆發(fā)。期待有更多的體育企業(yè)能撐到曙光到來的那一刻……