隨著江蘇蘇寧2：1戰(zhàn)勝?gòu)V州恒大，首次捧起火神杯，今年的中超聯(lián)賽也徹底落下大幕。回首這個(gè)因疫情而格外漫長(zhǎng)的賽季，有很多東西值得我們思考……
2億，史上最貴中超
2020賽季的中超聯(lián)賽總花費(fèi)達(dá)到2億元人民幣，堪稱史上最貴。自從2004年中超聯(lián)賽成立以來，這是足協(xié)花費(fèi)最多的一個(gè)賽季。
今年的中超聯(lián)賽采取的是賽會(huì)制，16支球隊(duì)在兩個(gè)賽區(qū)的封閉環(huán)境下進(jìn)行比賽。蘇州賽區(qū)的8支俱樂部入住的是太美香谷里酒店，這是一家五星級(jí)酒店，每支球隊(duì)都可以享受獨(dú)棟的一座樓。大連賽區(qū)的8支俱樂部同樣入住了豪華的皇冠假日酒店，每支球隊(duì)分在了獨(dú)立的兩個(gè)樓層。值得一提的是，這兩家酒店都沒有承接其他的客人，也就是說，足協(xié)為中超的16支球隊(duì)包了兩個(gè)酒店，時(shí)間長(zhǎng)度是4個(gè)月，開銷不菲。
與此同時(shí)，中超裁判的執(zhí)法補(bǔ)助也是一大筆支出。本土裁判擔(dān)任主裁，每場(chǎng)比賽6000元人民幣，助理裁判3000元人民幣，VAR助理裁判2000元人民幣。聯(lián)賽后期，足協(xié)邀請(qǐng)了韓國(guó)裁判執(zhí)法，他們執(zhí)法一場(chǎng)比賽的酬勞是3000美元，約合2萬元人民幣，即便沒有比賽，也可以拿到300美元的補(bǔ)助，另外，還要報(bào)銷他們的路費(fèi)和食宿費(fèi)用。
此外，足協(xié)還要為球員、教練員、裁判員、工作人員等進(jìn)行相應(yīng)的核酸檢測(cè)，這也是一筆龐大的開支。
為了辦好今年的中超聯(lián)賽，足協(xié)的總花費(fèi)達(dá)到了2億元人民幣，堪稱史上最貴中超，打破了16年的紀(jì)錄。
支出大幅減少，俱樂部壓力緩解
今年中超各俱樂部支出大幅減少，有的減幅達(dá)到百分之三四十。
按以往聯(lián)賽的主客場(chǎng)制，中超球隊(duì)每個(gè)賽季的體育場(chǎng)租金就是一筆不小的支出，高的超過百萬元人民幣，還有安保費(fèi)用，最多的每場(chǎng)也超過100萬元人民幣，按最高的來算，僅這兩項(xiàng)，一個(gè)賽季15個(gè)主場(chǎng)就需要支付3000萬元人民幣了，再加上客場(chǎng)比賽的機(jī)票和食宿，差不多一個(gè)賽季耗費(fèi)在500萬元人民幣左右，這些明面上看得見的支出就在三四千萬元人民幣了。
由于今年采取了賽會(huì)制，各球隊(duì)看上去在收入方面少了一個(gè)“門票收入”的大進(jìn)項(xiàng)，可其他各種支出是大幅減少的。因?yàn)榧幸坏剡M(jìn)行比賽，場(chǎng)租費(fèi)、安保費(fèi)就省下了。盡管在蘇州賽區(qū)和大連賽區(qū)進(jìn)行比賽也需要支付一定的場(chǎng)租費(fèi)，但由中國(guó)足協(xié)出面與地方政府統(tǒng)一協(xié)商，場(chǎng)均費(fèi)用非常的低廉。
再說食宿，大連賽區(qū)和蘇州賽區(qū)專門為參賽隊(duì)提供下榻的五星級(jí)酒店，足協(xié)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，分配給每家俱樂部，包括餐飲在內(nèi)，16家俱樂部的人員加在一起，長(zhǎng)達(dá)4個(gè)月的比賽時(shí)間，確實(shí)是一筆龐大的開銷。而這些，幾乎不用各俱樂部去承擔(dān)。
除此之外，俱樂部另外一個(gè)支出大頭就是比賽的獎(jiǎng)金。今年整個(gè)賽季進(jìn)行了20輪比賽，不少俱樂部在獎(jiǎng)金方面也有明顯調(diào)整，單場(chǎng)贏球比賽的獎(jiǎng)金額度下調(diào)，這也是俱樂部在疫情下節(jié)約了支出。以廣州恒大為例，今年聯(lián)賽的單場(chǎng)贏球獎(jiǎng)金從去年的300萬元人民幣下調(diào)至200萬元人民幣，全年贏球14場(chǎng)，總支出為2800萬元人民幣，而要在其他賽季則是6000萬元人民幣上下。
眾多俱樂部老總一個(gè)共同的感受，就是“今年俱樂部的支出相比是大幅度減少了”，更有俱樂部直言：減少的幅度不是百分之一二十，而是百分之三四十。某種程度上，疫情之下，今年中超聯(lián)賽的特殊賽制客觀上幫助了眾多中超俱樂部大幅節(jié)約了開支，在“去泡沫化”方面其實(shí)是取得了一定的成效。
3.89億電視觀眾，關(guān)注度持續(xù)增長(zhǎng)
中超聯(lián)賽官方對(duì)剛剛結(jié)束的2020賽季進(jìn)行了媒體傳播方面的盤點(diǎn)，其中2020賽季中超聯(lián)賽共吸引3.89億電視觀眾，累計(jì)電視觀眾數(shù)量16.5億人次，較上賽季同期增長(zhǎng)37.4%。
全國(guó)有超過3000家媒體，總計(jì)報(bào)道588322篇有關(guān)中超的新聞，較上賽季同期增長(zhǎng)34.5%。
主流視頻網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中超比賽視頻點(diǎn)擊量12.39億次，較上賽季同期增長(zhǎng)6.26%。
中超聯(lián)賽官方微博全年發(fā)布2571條微博，較去年增加811條，微博粉絲量5223739，較上賽季增長(zhǎng)140000。累計(jì)閱讀量超過3億，互動(dòng)量超過35萬，有關(guān)中超聯(lián)賽的話題累計(jì)閱讀量44.6億，凈增長(zhǎng)20億。微博熱搜TOP3共超過20條上榜，其中蘇寧奪冠在熱搜榜有2.1億的閱讀量。
有關(guān)注才有市場(chǎng)。這些持續(xù)增長(zhǎng)的數(shù)字，表明中超聯(lián)賽有著廣大的受眾群體，球迷雖然難以到現(xiàn)場(chǎng)去助威吶喊，但是通過各種媒體渠道時(shí)刻在關(guān)注著比賽。
裁判、VAR，爭(zhēng)議不斷
2020賽季中超聯(lián)賽結(jié)束之后，有媒體人給出了心目中的中超各項(xiàng)最佳人選，但最佳裁判的一項(xiàng)選擇是空缺。這一操作，也獲得了大多數(shù)球迷的支持。
2020賽季中超裁判確實(shí)問題多多，也缺少可以服眾的代表性裁判。
從聯(lián)賽第一階段到第二階段，中超幾乎所有的焦點(diǎn)和爭(zhēng)議事件都和裁判相關(guān)，比如第一階段吳金貴的“摸摸你的良心”、北京國(guó)安官方微博的“黑暗不會(huì)永遠(yuǎn)籠罩大地”、國(guó)安董事長(zhǎng)周金輝的“比賽可以輸，但是絕不容忍黑暗的存在！”
而到了聯(lián)賽第二階段，圍繞魯能的連續(xù)三場(chǎng)比賽，沈寅豪、馬寧和艾堃都出現(xiàn)了巨大的爭(zhēng)議。沈寅豪因爭(zhēng)議判罰被球迷舉報(bào)論文抄襲，“查論文”一度登上了熱搜，馬寧的“VAR倒查判罰”引發(fā)的震蕩更大，而到了艾堃的判罰，魯能球迷已經(jīng)麻木了，但更多的中立媒體和球迷站了出來。
在這種情況下，中國(guó)足協(xié)也做出了本賽季首次的公開“認(rèn)錯(cuò)”——表示艾堃的判罰是誤判。事實(shí)也證明，足協(xié)的這次“撥亂反正”起到了不錯(cuò)的效果，安撫魯能球迷是一方面，更重要的是，隨后的爭(zhēng)冠大戰(zhàn)和保級(jí)大戰(zhàn)，都沒有再出現(xiàn)重大爭(zhēng)議判罰，聯(lián)賽收官階段的裁判表現(xiàn)還是值得認(rèn)可的。
在爭(zhēng)議判罰頻出的當(dāng)下，中國(guó)足球裁判還需提高道德和業(yè)務(wù)能力，足協(xié)還需加強(qiáng)裁判隊(duì)伍管理，營(yíng)造公平環(huán)境，球迷也需擴(kuò)大眼界，用合理的方式支持自己熱愛的球隊(duì)。當(dāng)裁判不再成為賽事焦點(diǎn)，中超才能健康發(fā)展下去。
今年的中超聯(lián)賽與以往相比有很大差異，我們看到了足協(xié)承辦聯(lián)賽的決心，看到了蘇州、大連兩個(gè)賽區(qū)工作人員的辛苦付出，看到了16支球隊(duì)在比賽中的積極投入，同時(shí)也看到了球迷抱怨、憤怒后依然不離不棄的熱愛之心。
2020年是不同尋常的一年，2020賽季的中超也注定會(huì)給我們留下許多特殊的回憶。
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作者：魏浩
