足球職業(yè)化“管辦分離”這個被討論多年的老話題，終于邁出了關(guān)鍵一步。10月16日，中國足協(xié)正式宣布，中國足協(xié)將不再持有職業(yè)聯(lián)盟的股份，退出聯(lián)賽的日常管理。
中國足球職業(yè)化從1994年至今已經(jīng)走過了25個年頭，中超公司在2018年收入已達(dá)到15.93億元。然而，股權(quán)比例上中國足協(xié)“一家獨大”，這也影響了中超職業(yè)化和市場化進度。在業(yè)內(nèi)人士看來，雖然現(xiàn)在評估獨立后的中超價值還為時尚早，但只有在賽事運營、競賽管理、商務(wù)開發(fā)等方面擁有自主權(quán)，接棒者職業(yè)聯(lián)盟才能真正構(gòu)建起屬于自己的商業(yè)帝國。
中國足協(xié)放權(quán)
“職業(yè)聯(lián)盟的籌備原則，第一是尊重足球運動發(fā)展規(guī)律，第二是職業(yè)化和企業(yè)化”。中國足協(xié)秘書長劉奕在職業(yè)聯(lián)盟籌備情況通報會上表示，中國足協(xié)對職業(yè)聯(lián)盟最主要的是放權(quán)，中國足協(xié)對中超聯(lián)賽的日常運營不再參與，聯(lián)盟實現(xiàn)自治。中國足協(xié)只是對重大事項進行監(jiān)管，全力支持聯(lián)盟有序發(fā)展，從而成為中國足球發(fā)展最重要的一個平臺。
天眼查數(shù)據(jù)顯示，中超聯(lián)賽的運營主體為中超聯(lián)賽有限責(zé)任公司，成立于2006年4月，注冊資本200萬元，法定代表人為原中國足協(xié)副主席、中超聯(lián)賽董事長李毓毅。目前中國足球協(xié)會持有其36%的股份，是最大股東和最終受益人，其余聯(lián)賽俱樂部各持4%股權(quán)。
根據(jù)德勤公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，中超公司在2018年總收入達(dá)到15.93億元，商業(yè)價值創(chuàng)新高。然而，作為中超公司的大股東，中國足協(xié)每年都享受分紅，而中國足協(xié)同時作為管理者，也掌控著中超聯(lián)賽的商務(wù)合作權(quán)，這大大影響到了各中超俱樂部的分紅和自主收入，也讓中超各大俱樂部始終處于入不敷出的尷尬局面。
在中國足協(xié)公布的2017年和2018年的財務(wù)報告中，2017年中國足協(xié)資產(chǎn)總額為7.7億元，各項收入達(dá)7.6億元，成本為5.9億元。2018年中國足協(xié)的總資產(chǎn)上升到10.7億元，各項收入也升至8.4億元，成本為8.1億元。
足球評論員朱煜明認(rèn)為，職業(yè)聯(lián)盟的成立是中國足球職業(yè)化改革邁出的重要一步，這次改革最大的核心就是足協(xié)放權(quán)，讓各個俱樂部的投資人來利用市場玩轉(zhuǎn)職業(yè)聯(lián)賽，而職業(yè)聯(lián)盟因為是董事會形式，成員就是聯(lián)賽各個俱樂部投資人，因此各個俱樂部在賽事運營、競賽管理、商務(wù)開發(fā)等方面擁有自主權(quán)，促進中超聯(lián)賽的發(fā)展。
職業(yè)聯(lián)盟求變現(xiàn)
根據(jù)官方通報，未來新成立的職業(yè)聯(lián)盟將以16家中超職業(yè)俱樂部為核心主體，未來將全面改組中超公司，目前職業(yè)聯(lián)盟在所有的重大事項和中國足協(xié)達(dá)成一致，具體細(xì)節(jié)還需斟酌，待下一階段相關(guān)部門批復(fù)，便可投入實施。
中超職業(yè)聯(lián)盟籌備組負(fù)責(zé)人黃盛華表示，“所有的投資人經(jīng)過這么多年的投資，但是沒有一個企業(yè)愿意承受長期的僅僅是投入而沒有回報。另外世界上比較好的聯(lián)賽，也沒有一個聯(lián)賽是投資不斷在虧錢的。所以投資人對于職業(yè)聯(lián)盟的意愿是熱情高漲的?！?/p>
關(guān)于中超公司和職業(yè)聯(lián)盟的不同，劉奕表示“換了老板是最大區(qū)別，以前中超公司基本上是由足協(xié)在管理，而未來聯(lián)盟整個管理運營的班子都是由聯(lián)盟來自選，相應(yīng)產(chǎn)生的所有經(jīng)營策略還有戰(zhàn)略方案，都是由聯(lián)盟自己的管理團隊來決定?！?/p>
《2018中超商業(yè)價值評估白皮書》顯示，中超聯(lián)賽贊助收入在過去15年年復(fù)合增長超過30%，2018年總贊助金額達(dá)到4.65億元。同時中超的影響力也大幅提升，2018賽季中超聯(lián)賽現(xiàn)場觀賽人數(shù)達(dá)到577.6萬人，場均2.4萬人，位列世界第六位；國內(nèi)電視觀眾達(dá)到3.37億人次，新媒體播放近20億人次，境外播出覆蓋全球96個國家和地區(qū)，這一收視率是英超全球收視率的3倍。
朱煜明表示，足球仍是國內(nèi)體育市場的最大IP，職業(yè)聯(lián)盟也會效仿英超聯(lián)盟的做法，按照經(jīng)營俱樂部的最大利益運作，通過自主賽事和流量變現(xiàn)實現(xiàn)盈利。
值得關(guān)注的是，2015年，中超聯(lián)賽轉(zhuǎn)播權(quán)賣出了5年80億元的天價，然而，與英超2016-2019年三年51億英鎊轉(zhuǎn)播權(quán)相比，中超的轉(zhuǎn)播版權(quán)仍有較大的增長空間。
構(gòu)建商業(yè)新版圖
隨著職業(yè)聯(lián)盟接棒中超，中超各俱樂部分紅將會持續(xù)走高。根據(jù)預(yù)測，中國體育產(chǎn)業(yè)增加值將在2020年達(dá)近萬億規(guī)模。預(yù)計國內(nèi)本土賽事贊助市場規(guī)模在2022年達(dá)到42.4億元，其中足球贊助規(guī)模將達(dá)到22.7億元，占到體育贊助規(guī)模的54%。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2018年中超版權(quán)價格達(dá)到10年110億元，此外在財政收入方面，中超公司在去年總計進賬15.9億元，其中商業(yè)贊助為4.65億元（11家贊助商）。
此前，有消息稱，原新浪網(wǎng)高級副總裁、新浪體育總經(jīng)理魏江雷即將入職中超公司，負(fù)責(zé)除賽事運營之外的所有運營工作。對此，一位消息靈通的人士告訴北京商報記者，10月15日，魏江雷已正式上任，并代表職業(yè)聯(lián)盟與相關(guān)企業(yè)進行了新一輪的商務(wù)合作探討，為中超聯(lián)賽的商務(wù)合作做準(zhǔn)備。
朱煜明表示，從目前來看，中超各俱樂部的商業(yè)價值尚未完全開發(fā)，獨立后的招商和贊助工作，也是未來職業(yè)聯(lián)盟各投資人關(guān)注的重點。
據(jù)了解，足球俱樂部的服裝品牌贊助都是常見體育用品，其中品牌價值最大的是各足球俱樂部在西服正裝贊助商都曾獲得了世界頂級奢侈品支持。而中超各俱樂部在服裝品牌上卻因足協(xié)的介入，很難自主招商，這也讓各俱樂部缺少了這一經(jīng)濟來源。
同時，在國際足球中，傳統(tǒng)俱樂部都可以靠青訓(xùn)取得不菲收入。此前，有報道稱，世界成功俱樂部的青訓(xùn)大都有知名品牌的贊助，其中阿賈克斯通過青訓(xùn)球員交易，轉(zhuǎn)會費總額高達(dá)2.81億歐元。不過，在當(dāng)前俱樂部的國內(nèi)青少年足球培訓(xùn)中，依然是需要大投入的項目，青訓(xùn)往往依托當(dāng)?shù)刈銋f(xié)，很難形成效益。
對此，朱煜明表示，聯(lián)賽是中國足球發(fā)展很重要的基石。沒有一個好的聯(lián)賽，就談不上一個好的青訓(xùn)；沒有一個好的聯(lián)賽，就談不上各級國家隊的建設(shè)和發(fā)展。俱樂部商業(yè)化道路剛剛上路，只有各俱樂部自主招商，才能撐起中超這個商業(yè)航母，而這正是目前職業(yè)聯(lián)盟需要考慮的問題。
體奧動力副總裁張鵬也認(rèn)為，此次職業(yè)聯(lián)盟的建立，可以預(yù)見的是中國足球在向一個更專業(yè)的方向發(fā)展，各大俱樂部會有更多的發(fā)展空間和收益。參考英超聯(lián)賽模式，英足總與英超聯(lián)盟也是這種模式在運營，英超聯(lián)賽的商業(yè)價值目前在足球世界中排名首位。中超作為目前全球第六大足球聯(lián)賽，未來的商業(yè)價值和影響力都是不可限量的。
