01
（低調(diào)）的騰訊
在NBA新賽季正式開打前，騰訊低調(diào)地出了一份觀戰(zhàn)指南。其中，在解讀新賽季十大懸念時，指南里這樣寫到：「一個精彩的賽季，是由許許多多問號組成，將這些問號破解的過程，就是賽季的精粹逐一呈現(xiàn)。」截屏來自騰訊NBA微信推送《騰訊NBA新賽季觀戰(zhàn)指南：群雄爭霸 后勇士時代誰能登頂？》回顧這些天由莫雷引爆的NBA中國危機，可能騰訊也得撓頭，今年破解NBA新賽季問號的過程，注定要比往常更為艱辛，要難得多。一周前，當騰訊方面突然復播NBA季前賽時，對此舉的輿論不一而足。此后，有記者甚至將復播一事，拋給了外交部發(fā)言人耿爽。而這位外交官，在給出不對企業(yè)商業(yè)行為作出評論的解答后，留下了發(fā)人深省的一段話：（體育交流一直為增進中美友好、推進兩國關系發(fā)展發(fā)揮積極作用。同時，無論在中國，在美國，還是在世界其他地方，開展交流合作的一個重要前提就是要相互尊重。）的確，在（莫雷事件）之前，NBA深受著中國球迷的熱愛。兩國的官員、商人、球員們通過幾十年不懈的努力和交流，使得NBA在中國有了今天如此重要的地位和影響力，也使得籃球這項運動在中國不斷地擴大發(fā)展。目前，關于NBA新賽季開播的問題，騰訊方面仍然謹慎且低調(diào)?！覆挥柚迷u，一切以公開信息為準」的回復，讓人能感覺到他們的種種顧慮。作為NBA在中國的獨家版權方，擺在騰訊面前的，在商業(yè)利益之外更有民族的感情與大義。所處的位置頗為微妙。從2009年與NBA開始合作，到2015年用5年5億美元拿下獨家版權，再到2018年底續(xù)約，以5年15億美元成為「NBA中國數(shù)字媒體獨家官方合作伙伴」（來自官方語）。毫無疑問，騰訊在體育內(nèi)容的投入，絕大部分都押注給了NBA。公允地講，這幾年，籃球的內(nèi)容多了，付費用戶增長了，觀賽習慣養(yǎng)成了，押寶籃球的商業(yè)化紅利正在顯現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的軌道逐漸清晰，可這些回報，似乎即將在這個敏感的時間里付之東流。近期的動態(tài)是，連NBA2K電競聯(lián)盟Gen.G成立上海戰(zhàn)隊的后續(xù)發(fā)布會，都受到波及，沒了蹤影。
與投入重金，在轉播態(tài)度上比較糾結的騰訊相比，央視體育似乎已經(jīng)放棄了NBA。如今央視體育頻道的節(jié)目表中，沒有任何NBA比賽的轉播計劃，即便是洛杉磯湖人和快船隊的強強對決，也是由第七屆軍人運動會的賽事取而代之。
未來一周的央視轉播表中，沒有發(fā)現(xiàn)任何關于NBA的內(nèi)容
02
（被人民拋棄）的火箭
雖然新賽季的比賽中，我們很可能看不到火箭隊的一丁點兒影子了，但網(wǎng)友「兔小陶」的一番話，卻也道出了不少人內(nèi)心的真諦：火箭球迷是個龐大又特殊的群體，自大姚那時開始看球，到現(xiàn)在大多年紀不小，早已不是當初熱血的懵懂少年，內(nèi)心不再敏感和脆弱，知道大是大非，胸中自有浩然正氣。作為十幾年的火箭球迷，火箭一直眼高手低，關鍵時刻掉鏈子的習慣讓我屢次心涼，但又念大姚的舊，多年來掏心掏肺的喜歡火箭，未曾放棄。上賽季如扶不起的阿斗一般失利，心里隱隱覺得該脫坑了，然而又總有些不舍。說來也要感謝莫雷，這一下重錘徹底讓我清醒，是時候說再見了。（都說籃球不分國界，但我的底線不可逾越。你是我青春的重要部分，但你的“言論自由”觸碰了我的底線，我便不再與你為伍。）與此同時，我們也注意到，在NBA新賽季的觀戰(zhàn)指南中，有關火箭隊的介紹和相關比賽內(nèi)容信息，也已經(jīng)全部刪除。騰訊出品的NBA新賽季指南中，不管是西南賽區(qū)的前瞻還是季后賽預測，都已沒有了火箭的身影。在經(jīng)歷NBA風波的這些日子，賽場本該有的其他主角們，還在默默準備著他們的新賽季——隨著上一個勇士王朝的倒下，NBA又將進入戰(zhàn)國時代。瘋狂的交易周期過后，迎來戴維斯、倫納德和保羅喬治3位全明星的洛杉磯雙雄，無疑將成為新賽季最為閃耀的城市；杜蘭特與歐文空降的布魯克林籃網(wǎng)；志在奪冠也被球迷戲稱為「死亡五大」的76人；保留核心陣容的雄鹿以及MVP字母哥；在上賽季創(chuàng)造新隊史的開拓者、掘金，都是新賽季的亮點。與此同時，下賽季規(guī)則也有了些許變化，對裁判挑戰(zhàn)、錄像回放、走步犯規(guī)以及首發(fā)名單等環(huán)節(jié)，都進行了調(diào)整，意在保證比賽的公平和觀賞性。而中國市場的腰斬，顯然會對未來NBA收入、工資帽產(chǎn)生影響，這將直接沖擊球員薪資和球隊收入，因此，本賽季對于亞當-蕭華為首的聯(lián)盟高層來說，如何「作死」之后填上商業(yè)營收的大坑，將是不小的挑戰(zhàn)。原本火熱的新賽季，卻要面對大洋彼岸另一邊完全涼涼的市場局面。如何補救，還得看NBA進一步的態(tài)度和舉措。
03
十字路口的品牌方
而與轉播方和球迷不同的是，NBA的中國品牌合作方，態(tài)度一直表現(xiàn)得尤為堅定。事件發(fā)生后，據(jù)不完全統(tǒng)計，已有19家企業(yè)發(fā)布暫停合作聲明，包括李寧、安踏、長虹電視、康師傅、蒙牛、吾尊等眾多中國品牌。與此同時，國內(nèi)電商平臺如天貓、京東、淘寶等也已迅速開始對NBA火箭隊的商品作出抵制，該隊在中國重要電商銷售渠道幾乎全部被切斷。至今在眾多電商平臺搜索「火箭隊」的相關商品內(nèi)容，均顯示無相關商品或標識「商品已經(jīng)下架」。一位體育行業(yè)人士認為，「NBA近幾年在中國的發(fā)展，可謂是順風順水，我們不能否認他在籃球領域的IP價值，但很顯然，他們在此事件上并不了解中國的國情，沒有顧及國人的情感?！?/section>與幾年前不同，如今NBA在美國本土市場的影響力正初現(xiàn)下降趨勢，這也使得以中國為首的海外市場，成為了開拓新戰(zhàn)略的重要目的地。但肖華也應該清楚，如今的互聯(lián)網(wǎng)時代，在海外市場稍有不慎，犯的錯誤不再是以往通過簡單的危機公關可以彌補，而是將對整個聯(lián)盟各個方面，產(chǎn)生實實在在的經(jīng)濟損失。我們可以看到，幾年的時間，中國的體育觀賽者的成長是飛速的。越來越多的國外賽事走進中國，不斷開闊的眼界，使得新一代年輕的中國球迷們正在擺脫被粗暴冒犯而不自知的局面，開始有能力去識別中外合作中的不公正現(xiàn)象，捍衛(wèi)民族情感，并借助社交媒體進行發(fā)聲，表達自己的立場。如果NBA方面認為互聯(lián)網(wǎng)時代的消費者是健忘的，輿論危機可以輕易隨時間逝去，這樣的僥幸心理，只會讓丟失了尊重的合作，難以快速重啟。目前，深陷事件影響的眾多品牌方都不愿意再就此事做出過多評論。有相關品牌方的市場部人員向氪體表示，目前仍然處于和NBA暫停合作的狀態(tài)，至于未來雙方是什么進展，還得看NBA方面的后續(xù)態(tài)度。截止到發(fā)稿時間，休斯頓火箭在微博上的最后一條內(nèi)容更新，停止在了10月5日。與此同時，他還認為，從體育營銷的角度看，目前中國體育產(chǎn)業(yè)愈發(fā)開放，進入國內(nèi)的海外優(yōu)質體育IP很多，所以暫停與NBA的合作，對品牌的長遠營銷計劃來說，真正實質性的影響，也處在可控的范圍內(nèi)。（我們把廣告預算投放其他IP就可以了，今后我們自己也會加強對體育IP市場風險的把控。）即將開始的NBA新賽季，注定是身處風口浪尖的一個賽季。
