在距離新賽季CBA開(kāi)賽只剩一周多的這一天,CBA聯(lián)盟在北京召開(kāi)了新賽季的新聞發(fā)布會(huì)。會(huì)場(chǎng)的背景上?!案覊?mèng)敢當(dāng)”四個(gè)大字格外奪目。
這個(gè)秋天,一度讓中國(guó)的籃球從業(yè)者們感到無(wú)比的擔(dān)憂和焦慮。先是中國(guó)男籃在世界杯上戰(zhàn)績(jī)不佳,接著突如其來(lái)的“莫雷事件”,又一次讓籃球產(chǎn)業(yè)受到嚴(yán)重的打擊。在這樣微妙的時(shí)間節(jié)點(diǎn),CBA既承載了眾多關(guān)注的目光,同時(shí)也肩負(fù)著重振中國(guó)籃球的艱巨使命,而CBA2.0時(shí)代就這樣正式掀開(kāi)了序章。
就在籃球世界杯開(kāi)始前不久,CBA公司新任CEO王大為,第一次面對(duì)公眾拋出了CBA2.0這個(gè)概念。在那一場(chǎng)媒體爆滿的發(fā)布會(huì)上,王大為花了超過(guò)1個(gè)小時(shí)的時(shí)間,講解了數(shù)十頁(yè)P(yáng)PT,詳盡而系統(tǒng)地講述了CBA未來(lái)發(fā)展的核心規(guī)劃與理念。而這一次賽季開(kāi)始前的發(fā)布會(huì),則將很多關(guān)鍵性的改變,落到了實(shí)處。
CBA2.0,是一個(gè)比較抽象且籠統(tǒng)的概念,但歸根結(jié)底,它的推出根本目的就是打造一個(gè)更加深入人心,能夠被更多人接受的品牌。CBA想不斷開(kāi)拓自己的受眾群體,比賽是它的核心產(chǎn)品,最終的目的是讓CBA不只是一個(gè)聯(lián)賽,而是一個(gè)規(guī)模更大、影響力更深遠(yuǎn)的品牌。
在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里,CBA的運(yùn)營(yíng)管理權(quán)一直歸中國(guó)籃協(xié)所有,管理者們的思維,長(zhǎng)期停留在——“只要辦好比賽,讓聯(lián)賽順利進(jìn)行”就一切OK的層面上。直到姚明上任中國(guó)籃協(xié)主席,成立CBA公司,實(shí)現(xiàn)真正意義上的“管辦分離”,CBA聯(lián)賽的品牌意識(shí)才得到了越來(lái)越多的發(fā)掘和呈現(xiàn)。
我們先來(lái)看看CBA新賽季將要發(fā)生的重大變化,首先是部分比賽的跳球時(shí)間將被提前或者推遲。這其中,有的比賽是為了給主隊(duì)辦球員退役儀式留有充分的時(shí)間,有的則是考慮到轉(zhuǎn)播需求,有的則是方面當(dāng)?shù)厍蛎缘挠^賽習(xí)慣。但說(shuō)到底,都是為了給辦賽者和觀賽者帶來(lái)更多的便利,讓他們更愿意走進(jìn)球場(chǎng)看球。吸引更多的球迷來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)看球,永遠(yuǎn)是任何一個(gè)職業(yè)體育聯(lián)賽發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。
第二,新賽季CBA升級(jí)了購(gòu)票渠道,為CBA開(kāi)發(fā)制作官方票務(wù)平臺(tái)CBAtickets,還設(shè)計(jì)增加了包括票務(wù)系統(tǒng)、官方售票網(wǎng)站、官方售票小程序等多個(gè)購(gòu)票渠道。這些舉動(dòng),為的就是方便球迷購(gòu)票,簡(jiǎn)化購(gòu)票的流程,避免“黃?!狈簽E給球迷造成的無(wú)謂損失。買票方便了,球迷們看球的熱情自然也會(huì)隨之提高。
第三,新賽季很多球隊(duì)都會(huì)采用全新的視覺(jué)體系,包括新的隊(duì)服、地板貼紙、球隊(duì)logo等等。在常規(guī)賽部分場(chǎng)次中將試點(diǎn)主隊(duì)球衣采用主場(chǎng)色調(diào),進(jìn)一步強(qiáng)化主場(chǎng)氛圍和球迷歸屬感。這展現(xiàn)的是管理者品牌意識(shí)的增強(qiáng),展現(xiàn)的是運(yùn)營(yíng)者對(duì)于細(xì)節(jié)的重視。視覺(jué)永遠(yuǎn)是給人的第一印象和體驗(yàn),當(dāng)球迷和受眾的觀感反響更好的時(shí)候,賽事本身才更容易被人接納。
第四,未來(lái)CBA聯(lián)賽將更加重視社群營(yíng)銷的作用,CBA將通過(guò)矢量打印運(yùn)動(dòng)地板和賽場(chǎng)軟包等體現(xiàn)國(guó)潮元素;在年輕人喜聞樂(lè)見(jiàn)的快手、微博、虎撲和B站等平臺(tái)上進(jìn)行互動(dòng),與真人秀、音樂(lè)節(jié)等跨界合作實(shí)現(xiàn)破圈……這些努力的目的,也是希望打破籃球固有的圈層和局限,影響到更多不了解CBA,甚至不了解籃球的人,讓他們開(kāi)始關(guān)注籃球,開(kāi)始關(guān)注CBA,讓他們意識(shí)到,看CBA也可以變成一件很酷的事情。
雖然在過(guò)去一個(gè)多月的時(shí)間里,中國(guó)的籃球行業(yè)遭遇了嚴(yán)重的打擊,但籃球產(chǎn)業(yè)未來(lái)仍舊具備值得期待的發(fā)展?jié)摿?,也是所有人一致的共識(shí)。新賽季,CBA的合作伙伴總數(shù)量從上賽季的18家增加到了25個(gè),這些以不同金額、不同身份加入到CBA當(dāng)中的贊助商,用真金白銀的投入,表達(dá)著他們的信心。
而對(duì)于CBA聯(lián)盟來(lái)說(shuō),他們想要做的不僅僅是增加贊助商、多賺一些錢那么簡(jiǎn)單。CBA正在不斷放低姿態(tài),用一種更親民的姿態(tài),縮短和球迷們之間的距離。
在未來(lái),CBA將打造優(yōu)質(zhì)球迷社區(qū)。王大為在新聞發(fā)布會(huì)上說(shuō):“希望姚明能夠到社區(qū)互動(dòng),聽(tīng)到來(lái)自球迷的聲音?!?/p>
假如你是球迷,當(dāng)你意識(shí)到,自己在社區(qū)上的發(fā)帖和留言,甚至有可能得到中國(guó)籃協(xié)主席的關(guān)注時(shí),會(huì)不會(huì)感到自己和CBA的距離一下子被拉近?
未來(lái),CBA的元素將滲透到人們生活當(dāng)中的各個(gè)方面,絕不僅僅存在于球場(chǎng),以及電視和網(wǎng)絡(luò)上的轉(zhuǎn)播。與CBA有關(guān)的各種線下活動(dòng),將越來(lái)越多地開(kāi)展和推廣,CBA聯(lián)盟將授權(quán)開(kāi)發(fā)多種周邊衍生商品和官方授權(quán)游戲。當(dāng)你拿起手機(jī),可以邊看CBA邊答題搶紅包;當(dāng)你想看球,可以參加專屬的球迷party邊吃邊聊。
當(dāng)你的衣食住行都開(kāi)始漸漸和CBA發(fā)生關(guān)系的時(shí)候,它才算真正開(kāi)始走進(jìn)你的生活,而這也是CBA2.0的終極目的。
當(dāng)然,對(duì)于聯(lián)賽本身,CBA聯(lián)盟改革的步伐也沒(méi)有停歇,新賽季將首次出現(xiàn)與CBA簽約的職業(yè)裁判,而到2020-21賽季,國(guó)內(nèi)球員的工資帽制度以及新的外援政策也將開(kāi)始實(shí)施。這些看似專業(yè)性更強(qiáng)的管理措施變化,其實(shí)也是為了讓聯(lián)賽擁有更充足的生命力,打造出更好的比賽服務(wù)球迷。
身高2米26的姚明,無(wú)疑是中國(guó)籃球歷史上身材最高的領(lǐng)導(dǎo)者,全新推出的CBA2.0也處處透露著高大上的氣息。可他們的努力,都是為了讓CBA離我們近一點(diǎn),再近一點(diǎn)。